你具备亲和力吗

亲和力是一个领导者的必备素质，是领导与员工之间的粘合剂。要想让员工忠诚于你，把你的事业当作自己的事业去努力拼搏，就要善于与员工打成一片，真正融人员工之中。不但要关心组织内部的具体工作，而且还要将员工视为主人翁。要想知道你是否具备亲和力，那就赶快测试一下吧。

测试开始

l.近期工作很多，你的下属却在此时提出请假，而且是因为私人的事情(对他来说很重要)，你会怎么做呢?

A.由于太忙，不子批准

B.告诉他你很想帮助他，但现在实在是太忙了

C.给他一定的时间，让他安心处理好事情，并尽可能地给予帮助

2.假如你是刚上任的部门经理，你会怎样处理与下属的关系?

A.公是公、私是私，不与下属有过多私人交往

B.新官上任三把火，对下属严格要求树立自己的威信

c.主动与下属交朋友，参加集体活动

3.作为经理，在实施重要计划之前，你认为:

A.先取得下属赞同

B.自己要有魄力决定一切

C.应该由下属决定一切

4.你对下属的看法是:

A.对能力较差的下属应多监督

B.应亲近能力较强的下属

C.应以平等的态度对待每一名下属

5.如果你是位经理，你的下属大卫生病请假了，你会怎么做呢?

A.利用业余时间去照顾他，希望他早日康复

B.打个电话问候一下

C.一听说他生病了就去看他

6.你是经理，一位下属向你献上有关提高效率的建议，他的建议是你过去已想过并打算实施的，那么，下面哪种方法较好?

A.告诉他你真实的想法，但也对他给予充分的肯定

B.闭口不提你以前的想法，只赞扬他的合作精神

C.告诉他这是自已早就想到的，并且正准备实施

7.你是经理，你的下属在工作中出了错误，而且错误给公司带来了很大的损失，公司上层准备严肃处理，此时，你会怎么办?

A.让下属认识事情的严重性，让他作自我检讨

B.安慰犯错的下属，告诉他谁都可能犯错

C.与下属一起思过，主动与下属一起承担责任

8.你希望一位执拗的同事按你的建议去做，应怎么办?

A.尽量使他认识到建议至少有一部分出自他的头脑

B.尽量找出他建议中的问题让他主动放弃

C.说出自己建议的优点让他接受

9.假设你是鞋店老板，有位女士来你店中买鞋，由于她右脚略大于左脚，总也找不到她能穿的鞋，你觉得应该如何解释，你会如何措辞?

A.“女士，你的右脚比左脚大。”

B.“女士，你的左脚比右脚小。”

C.“女士，你的两只脚不一样大。”

10.关于对下属进行赞扬和批评，你的看法是:

A.对犯错的下属要严厉批评，以免重蹈覆辙

B.经常赞美下属，使他们积极地工作

C.慎用赞美，以免下属过于骄傲自满